Hvordan kan styret bruke revisor som et aktivt kontroll- og styringsverktøy?

I mange selskaper blir revisor sett på som en formalitet ved årsslutt, men for et profesjonelt styre er revisor en av de viktigste kildene til kontroll og innsikt. Revisor skal fungere som styrets "forlengede arm" i kontrollarbeidet.

Styrets tilsynsansvar 

Styret har ansvaret for at formuesforvaltningen og regnskapsføringen skjer i trygge former. Revisor har innsikt i selskapets internkontroll, økonomiske svakheter, risikoeksponering og etterlevelse av lover. Hvis styret ikke har en aktiv dialog med revisor, svekkes styrets evne til å utøve sitt tilsynsansvar.

Strategisk bruk av revisor 

Et profesjonelt styre bør:

• Gjennomføre et årlig møte med revisor (styrets årsmøte med revisor).
• Møte revisor uten at daglig leder eller administrasjonen er til stede for å diskutere kritiske forhold og samarbeidsklimaet.
• Etterspørre protokollerte brev og merknader fra revisor.

Ansvar som ikke kan delegeres 

Selv om daglig leder styrer driften, kan ikke styret delegere bort sitt overordnede ansvar. Revisor er mer enn en lovpålagt utgift; det er et strategisk verktøy for kvalitetssikring.

Spørsmålet ethvert styre bør stille seg er: "Bruker vi revisor aktivt for å avdekke risiko, eller blir vi bare revidert?"

Oppdatert: 30/03/2026